Conseil en ingénierie
Acteur pluridisciplinaire de la construction, Origo œuvre comme consultant en ingénierie auprès d’agences d’architecture, cabinets de maîtrise d’œuvre, bureaux d’études, entreprises du bâtiment, étendant ainsi le domaine de la prestation de service à l’ensemble des métiers d’étude et d’encadrement du secteur.
Notre cabinet s’adresse à tous les acteurs du bâtiment, que vous souhaitiez externaliser une partie de votre activité, renforcer vos équipes, ou encore importer une compétence spécifique dont vous ne disposez pas en interne. Nos équipes dédiées à chaque métier parcourent ainsi l’ensemble des étapes d’un projet et leur travail s’inscrit systématiquement dans la politique qualité et les valeurs d’Origo. Nos collaborateurs, intègrent au quotidien l’esprit de votre structure et assurent avec passion la mission que vous nous confiez en ayant à cœur de répondre pleinement à vos exigences et satisfaire votre besoin.
Origo vous apporte ainsi, par cette externalisation, une flexibilité accrue dans la gestion de vos moyens humains, vous permettant de mener vos opérations dans les meilleures conditions, quelles que soient les contraintes évolutives de votre projet.
Assistance à la conception architecturale
Audit du dossier de conception
Bureau d’étude structure
Bureau d’étude façades
Bureau d’étude fluides
Direction de synthèse
Assistance à maitrise d’ouvrage
Maîtrise d’oeuvre d’exécution
Ordonnancement, Pilotage et coordination
Conduite et direction de travaux
Assistance à la conception architecturale
L’art de concevoir un projet satisfaisant aux trois piliers de l’architecture selon Vitruve, firmitas, utilitas, venustas, n’est pas inné et demande un savoir-faire, de la rigueur, un sens du détail. Véritable point de départ de toute opération de construction, chez Origo, la conception architecturale est menée par des équipes investies et passionnées. Notre expérience combinée en maîtrise d’œuvre d’exécution et en OPC nous donne les clés pour anticiper les points d’attention dès cette phase et ainsi trouver les solutions qui permettront une exécution saine.
Cette phase est l’occasion de donner vie à nos valeurs à travers votre projet, en intégrant les aspects de résilience du bâti, de durabilité et de bilan écologique positif.
Audit du dossier de conception
Nous savons combien les délais impartis sont souvent très contraints pour le montage des dossiers d’études. Ainsi, nous intervenons également en fin de conception et en phase ACT, pour auditer votre dossier et vous proposer les optimisations et compléments que nous aurons identifiés comme importants voir cruciaux pour la suite de votre opération. Nous nous assurons également de la cohérence des études (structures, fluides, façades…) avec le projet architectural et la réalité du site. La polyvalence de notre structure nous confère une capacité d’analyse efficiente, nous donnant les clés pour déceler, dès cette phase, les sujets pouvant s’avérer sensibles et surtout trouver les adaptations associées qui vous permettront de conclure un marché abouti avec les entreprises.
Bureau d’étude structure
Axe central du projet, la structure du bâti est un domaine d’expert que nous traitons avec attention. Nos spécialistes vous conseillent et vous accompagnent dans la réalisation de l’étude structurelle de votre opération. Nous assurons le dialogue et la compréhension entre le projet architectural et la structure qui devra s’adapter à ce dernier pour le préserver. Pour reprendre l’adage « si c’est possible, cela est fait ; si c’est impossible, cela se fera » ; les solutions sont trouvées dans cet esprit.
Cet aspect du projet se poursuit jusqu’en phase chantier où nous assurons la supervision des études structure d’exécution, ou mission Visa. Nous contrôlons les plans, notes de calcul, dimensionnements, fiches produit, et vérifions leur conformité respective à l’étude marché, et aux normes applicables.
Nous menons également la mission de Direction d’Exécution des Travaux, à travers des visites régulières du chantier qui donnent lieu à des rapports de contrôle d’exécution. Ces rapports mentionnent nos réserves sur les ouvrages exécutés non conformes ou incomplets, que l’entrepreneur sera tenu de lever. Ce suivi continu au fil de l’avancement facilite par la suite la réalisation des OPR et du levé des réserves.
Bureau d’étude façades
Qu’il s’agisse de châssis, de murs rideaux, en présence d’ITE, les façades sont un domaine d’expert que nous traitons avec attention. Nos spécialistes vous conseillent et vous accompagnent dans la réalisation de l’étude façade de votre opération. Nous assurons le dialogue et la compréhension entre le projet architectural et les façades qui devront s’adapter à ce dernier pour le préserver.
Cet aspect du projet se poursuit jusqu’en phase chantier où nous assurons la supervision des études façades d’exécution, ou mission Visa. Nous contrôlons les plans, notes de calcul, descentes de charges, fiches produit, et vérifions leur conformité respective à l’étude marché, et aux normes applicables.
Nous menons également la mission de Direction d’Exécution des Travaux, à travers des visites régulières du chantier qui donnent lieu à des rapports de contrôle d’exécution. Ces rapports mentionnent nos réserves sur les ouvrages exécutés non conformes ou incomplets, que l’entrepreneur sera tenu de lever. Ce suivi continu au fil de l’avancement facilite par la suite la réalisation des OPR et du levé des réserves.
Bureau d’étude fluides
Le chauffage, la ventilation, la climatisation, la plomberie, le courant fort, le courant faible, les systèmes SSI, la gestion technique du bâtiment, sont autant de domaines nécessitant une expertise que nous traitons avec attention. Nos spécialistes vous conseillent et vous accompagnent dans la réalisation des études fluides de votre opération. Nous assurons le dialogue et la compréhension entre le projet architectural et les différents réseaux qui devront s’adapter pour la préservation du projet.
Cet aspect du projet se poursuit jusqu’en phase chantier où nous assurons la supervision des études fluides d’exécution, ou mission Visa. Nous contrôlons les plans, les bilans (thermique, de puissance…), les notes de calcul, fiches produit, et vérifions leur conformité respective à l’étude marché, aux normes applicables et aux exigences environnementales visées.
Nous menons également la mission de Direction d’Exécution des Travaux, à travers des visites régulières du chantier qui donnent lieu à des rapports de contrôle d’exécution. Ces rapports mentionnent nos réserves sur les ouvrages exécutés non conformes ou incomplets, que l’entrepreneur sera tenu de lever. Ce suivi continu au fil de l’avancement facilite par la suite la réalisation des OPR et du levé des réserves.
Direction de synthèse
La direction de synthèse a un rôle d’accompagnement des entreprises dans la mise au point de leurs plans d’exécution. L’objectif est de travailler sur les plans des différents lots pour leur donner une cohérence entre eux et qu’ils s’inscrivent dans la volonté de l’architecte au regard de son projet, tout en répondant aux besoin du client conformément à son programme.
Origo a plusieurs cellules de synthèse (synthèse technique, clos et couvert, architecturale) que nous mettons à votre disposition pour mener à bien les études d’exécution de vos opérations.
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)
Lien direct entre le chantier et le maître d’ouvrage, l’AMO s’assure que les intérêts et objectifs du maître d’ouvrage sont bien respectés. Nos collaborateurs assurent ainsi des suivis financier et d’avancement de l’opération, et alertent le maître d’ouvrage lorsque des écarts avec le prévisionnel apparaissent. Nous mettons de l’huile dans les rouages de l’opération pour assurer un avancement et des interactions fluides entre les différents acteurs (bureaux d’études, architecte, MOEx, OPC, entreprises, riverains…).
Maîtrise d’œuvre d’exécution
La maîtrise d’œuvre d’exécution, chef d’orchestre du chantier, est présente à tous les niveaux. A l’initiative des mises au point techniques, d’études, nous anticipons les sujets à aborder, et accompagnons les synthèses technique, clos-couvert et architecturale. Nous sollicitons périodiquement le contrôleur technique pour traiter l’ensemble des sujets nécessitant un avis de sa part.
En tant que pilote de l’opération, nous organisons et animons les réunions de chantier qui sont ensuite retranscrites à tous les intervenants à travers les comptes-rendus que nous établissons. Nous veillons à la tenue des engagements de chacun, entreprises, bureaux d’étude, maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, pour garantir la bonne avancée de l’opération. Nous veillons au respect des exigences environnementales visées dans le cas d’opérations à labels environnementaux (BREAAM, Wiredscore, HQE, WELL, BBC…).
Le suivi d’exécution est également un point central de notre mission. Nous assurons la conformité des ouvrages exécutés, au projet, aux règles de l’art, en tenant à jour un suivi dématérialisé sur logiciel. Ainsi, chaque intervenant est notifié des observations et peut interagir sur les points le concernant. Ce suivi servira notamment de point de départ aux OPR et permet de les alléger dès le démarrage des travaux. Lors de nos visites sur site, nous vérifions également le respect des règles de sécurité, telles que le port des EPI, l’application de modes opératoires conformes ou encore la mise en place des protections collectives. Tout risque décelé est signalé et suivi jusqu’à son traitement.
En lien étroit avec l’OPC, nous veillons dans chacune de nos tâches à intégrer les délais impartis. Nous organisons des réunions périodiques avec le maître d’ouvrage et les dirigeants des entreprises titulaires pour faire des points d’étape et rappeler les objectifs du client afin de renouveler les engagements des entreprises, particulièrement en termes de délais.
Pour la parfaite information de notre maître d’ouvrage, un suivi financier est établi, et expose l’ensemble des devis, ordres de service, montants de marchés, situations, en précisant l’état de validation de chaque élément donnant ainsi une vision financière globale de l’opération.
Ordonnancement, Pilotage et coordination (OPC)
La planification des travaux TCE est une des tâches les plus structurantes pour mener à bien un chantier. Le planning d’exécution est bâti de concert avec les entreprises en compilant leurs plannings respectifs. Des optimisations sont ensuite recherchées en termes de durées de tâche, pouvant prendre la forme d’un renfort d’effectif ou d’un changement de moyens (automatisation, machines, mode opératoire…). L’OPC sera ensuite mobilisé pour faire respecter les engagements pris et ainsi tenir le planning.
Des réunions hebdomadaires de coordination sont organisées pour évoquer les points de blocage (études, exécution) et définir les actions à mener pour les solutionner. Nous planifions également les travaux prévisionnels des semaines à venir, et définissons des micro-zonings, donnant ainsi des objectifs précis et cadencés, toujours dans l’épure du planning général. Les besoins des entreprises sont collectés afin d’organiser la logistique nécessaire à leurs travaux.
Nous mettons également en place pour chaque corps d’état un suivi d’avancement hebdomadaire, voire quotidien sur les tâches critiques. Ce suivi d’avancement est complété d’un suivi des effectifs permettant de déduire les ratios de production de chaque entreprise (affinés en fonction des moyens matériels mis en œuvre) et ainsi de réaliser les projections d’effectifs objectif permettant de réaliser la production restante suivant les durées du planning. Cela permet de donner un objectif clair aux entreprises et de réagir rapidement en cas de non-adéquation entre les objectifs fixés et la réalité constatée sur site.
Conduite et Direction de travaux
La préparation et la gestion d’un chantier requièrent des compétences techniques avancées, des qualités relationnelles et commerciales. Être en mesure de mener des négociations, faire preuve de leadership tout en maintenant de bonnes relations avec les différents acteurs, tel est le quotidien de nos responsables travaux. A la fois technicien et gestionnaire financier, le conducteur de travaux a une vue et une maîtrise d’ensemble de son chantier.
